Os cincos anos de um negócio chamado twitter, rota obrigatória no marketing pessoal

Criado por Jack Dorsey em março de 2006, o  Twitter completou cinco anos mas parece que sempre existiu, pelo menos para os novidadeiros que o aceitaram na primeira hora.

E a esta altura também é um propagador de mitos. 

Então vamos colocar o pé no chão e chamar o twitter pelo seu nome, digamos, essencial: o propagador.


E quem diz propagador diz marketing pessoal. Entender essa ferramenta, escapar das tentações, vencer leis de inércia mais ligadas à informática e a psicologia humana, criar, desenvolver paciência, saber pescar são desafios íntimos, entre outros, a quem começa a tuitar sem saber direito aonde vai parar.


Ei, meninos, essa listinha indica algo mais. Ao montar seu plano de marketing pessoal será bom ter em mente que aquela pessoas que geram "ondas" geralmente fazem valer sua bagagem cultural e repertório social.

Portanto, eu tuíto, tu tuías, ele/ela tuíta, nós comentamos, vós informais e todos se divertem.

Passo 3 para o marketing pessoal, informe-se.

Sim, senhor, informação não é luxo.
É uma espécie de exercício mental que promove uma educação física no cérebro, formando conceitos, levantando dúvidas, que por sua vez levam a novas questões.
Visite o bom exemplo abaixo de leitura, com a melhor tecnologia que existe. E, claro, divirta-se:
http://www.lector.com/Portal/FlipEx/FlipEx.aspx?uId=4UNoc7A0niI%3d&pId=bsuO0glQId8%3d

Educação também faz marketing pessoal

Por Márcio Teixeira, diretor-executivo Prepara Osasco

Ontem falamos do primeiro passo no estabelecimento de um bom plano de marketing pessoal. Quem leu com atenção deve ter percebido que o primeiro é ter consciente que há um plano de ação.

O segundo passo, em nossa visão, é desenvolver uma noção geral do que o mundo diz que faz e aquilo que você diz que faz.

Muitos dos mal-entendidos que ocorrem no dia a dia resultam de uma certa incapacidade das pessoas de perceber que atitudes de gentileza em relação aos outros não significam que elas são mais do que você nem que você vale mais que elas.

Como bons latinos nos alimentamos de mitos, e o principal deles (nunca assumido) é que não se deve dar espaços aos outros.

Acredite, há uma orientação profissional no mercado, de psicólogos a personal coachs que fazem seu “mercado” em cima da simples falta de educação.

Um exemplo? Aqui está na íntegra um pequeno trecho tirado de um desses portais supervendedores de felicidade sem muito esforço: “Our personal brand can change the way we live our lives and conduct our business”. Tradução: “nossa marca pessoa pode mudar o modo como vivemos e como conduzimos nosso negócio”.

Parece lindo. Não é. Se você transformar o que você é numa marca, essa marca será fruto de quem você é. O slogan acima pretende ensinar as pessoas a se transformarem em marcas, sem ter nada para mostrar. É puro ilusionismo.

Por isso, o lembrete básico é seja educado. Para ser educado terá de saber se você é educado. Estará dando-se a chance de saber mais sobre quem é. E melhorar tudo em sua vida. Quer melhor marketing pessoal?

Para finalizar, uma frase ainda muito ouvida no Brasil é: “Sabe com quem está falando?”. Quem diz isso embute o sentido de “Sou mais forte que você, sou melhor, sou mais bonito, sou mais autoridade”. Frase-símbolo de um Brasil que vai morrer logo.

Nos Estados Unidos, país rico e hegemônico, que confundem com autoritário, a frase mais conhecida é:”Who do you thing you are?”. Tradução: “Quem você pensa que é?”. E significa: “hei, você é igualzinho a mim, se você pode, eu posso”.

Com licença, isto é só um lembrete. Por favor, poderia abrir a porta? Desculpe, não percebi que você estava atrás de mim. Sim, as palavras sempre abrem portas. Para fechá-las, contudo, às vezes não é necessária nenhuma palavra.

Começando um plano de marketing pessoal

Você estuda, faz cursos complementares, informa-se, junta centenas de links e telefones para novos contatos.

E depois?

Na Prepara Osasco, os alunos são sempre avisados sobre vagas de trabalho. E, convenhamos, isso facilita muito o primeiro contato, sobretudo quando se trata de buscar o primeiro emprego.

Mas convém lembrar que toda pessoa precisa ter um norte. Como no livro Alice no País das Maravilhas, há doze portas à sua frente.

E como diz a resposta do coelho (personagem do livro), é preciso ter uma noção de um lugar para chegar, esse lugar pode ser um título (programador de computador), pode ser um cargo, (gerente de logística sênior), pode ser um desejo (ter um barco azul).

Qual porta, existente bem à sua frente, vai te levar para perto desse alvo. Responda isso com todas as letras no seu plano de marketing pessoal. É o primeiro passo.

Os melhores portais brasileiros para encontrar espaço no mercado de trabalho

Visite os links que podem ajudar a encontrar ofertas de emprego no Brasil. E até mais do que isso. Os melhores textos sobre como agir, cursos a realizar, posturas a adotar. Vá em frente e boa sorte.


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O quê Carrefour, Microsoft, Itautec e Petrobrás esperam de você

Carrefour abre vagas para vendedor de eletrodomésticos na Grande SP

O processo seletivo ocorrerá no dia 24 de março, às 14h30.

O Carrefour fará processo de seleção para vagas efetivas em suas lojas localizadas na Grande São Paulo. São 100 postos para o cargo vendedor de eletrodomésticos.

O processo seletivo ocorrerá no dia 24 de março, às 14h30, na Rua do Manifesto, 93, 14º andar, no Ipiranga, Zona Sul de São Paulo.

Unidade do Carrefour (Foto: Divulgação)

As etapas da seleção envolvem triagem de currículo, entrevistas, dinâmicas de grupo, além de exames médicos. A carga horária de trabalho é 44 horas por semana.
É necessário que os candidatos tenham disponibilidade de horário.

Além disso, devem ter habilidade na área de vendas e atendimento ao cliente, para fazer cálculos, conhecimento em informática - pacote Office, ensino médio completo e experiência comprovada de seis meses em vendas de eletrodoméstico - linha branca, informática, cine foto ou telefonia.

O Carrefour oferece aos funcionários assistência médico-hospitalar e odontológica, convênio com farmácia e ótica, Cartão Carrefour, plano de previdência privada, seguro de vida, restaurante no local e vale-transporte.

Agora, dê uma boa olhada, logo abaixo, nas habilidades que a consultura Leila Navarro listou após estudar o perfil das demais empresas citadas. Claramente você verá itens ligados a quem você é (caráter, dinamismo, etc).

Mas pense um pouco. O que diferencia você num cenário em que todo mundo é selecionado e deve, em princípio, ser o que é e atuar eficientemente para resolver os problemas da empresa?

Sua qualificação. Que atributos você gostaria de desenvolver e não desenvolve. Por onde começa?

Confira:

MICROSOFT· Conhecimento técnico de informática ·  Habilidades comerciais e administrativas

· Conhecimento e visão estratégica de mercado  · Smart (no sentido de esperteza)

· Sensibilidade    · Inteligência    · Criatividade  · Energia  · Independência, mesmo em grupo

· Raciocínio e respostas rápidas  · Dinamismo, com nível de liderança

· Percepção do meio ambiente, de tal forma a analisar e tirar conclusões

ITAUTEC · Talento     · Criatividade, espírito inovador, energia, transparência e abertura para ouvir

· Flexibilidade     · Abertura para mudanças    · Disposição para trabalhar em diversas áreas

· Capacidade para acumular funções      · Capacidade de se relacionar facilmente com os outros

· Empreendedorismo    · Cultura geral     · Formação acadêmica    · Conhecimento de inglês

· Conhecimento de informática    · Caráter

PETROBRÁS· Conhecimento técnicos· Capacidade de trabalho em equipe· Empreendedorismo

· Flexibilidade  · Gosto pela pesquisa  · Cultura geral   · Dinamismo

Carreiras mais produtivas passam por boa qualificação

Para quem está em dúvida diante dos desafios tecnológicos apresentados nos últimos anos no mercado de trabalho. Será suficiente estar disponível e atuante?  Uma resposta vem Right Management, uma das empresas mais conceituadas no mercado mundial. "Quando os negócios passam por mudanças organizacionais significativas – resultantes da dinâmica do mercado, novas tecnologias, implementação de sistemas e processos, ou mudanças na estratégia dos negócios – a força de trabalho precisa estar preparada para tomar de decisões de carreira. O Gerenciamento de Carreira é uma solução de autopercepção e tomada de decisão. As atividades devem ser desenvolvidas para aumentar a autopercepção individual, permitindo ao funcionário tomar decisões mais assertivas de carreira, seja explorando posições mais adequadas para ele dentro da organização,  ou fora dela".